Patrick McGee, en su libro «Apple in China», sostiene que Apple llegó a China para fabricar más rápido y más barato, y que esa estrategia —»Suena desquiciado, pero es así»— terminó formando a millones de trabajadores y construyendo una base industrial global.
McGee relata que la alianza temprana con Foxconn en 2002 permitió a Apple resolver problemas de tiempos y costos para producir modelos como la iMac G4, a la vez que la compañía invirtió en maquinaria, capacitación y utillaje para controlar calidad y plazos, según un resumen publicado por Xataka México.
El resumen de Xataka reproduce la idea central de McGee: al invertir en procesos y formación Apple no solo externalizó producción, sino que transfirió conocimiento técnico a fabricantes y trabajadores chinos, creando ingenieros y operarios capaces de diseñar y construir a gran escala.
Entre los datos citados en ese texto, Xataka afirma que Apple destinó 275,000 millones de dólares entre 2016 y 2021 a inversiones relacionadas con su cadena de suministro; el artículo atribuye esa cifra al recuento que presenta McGee en su obra.
Analistas y reseñas posteriores al libro han repetido que la relación con socios como Foxconn aceleró la capacidad manufacturera china; reseñas y resúmenes en medios anglófonos describen el libro de McGee como una crónica de cómo la apuesta de Apple ayudó a consolidar la infraestructura industrial del país.
El debate que plantea McGee, tal como lo recoge Xataka, no atribuye intencionalidad maliciosa a Apple: la estrategia buscaba mejorar tiempos, controles de calidad y costes. Lo que cambió fue la escala y la transferencia de habilidades que resultó de invertir en fábricas, maquinaria y formación técnica.
Para los lectores en México, esto conecta con debates locales sobre formación y demanda laboral: los expertos citados por medios recientes señalan que estudiar ya no garantiza por sí solo las habilidades que piden las empresas, un punto tratado en otra cobertura del sitio.
En resumen, lo verificable en las fuentes consultadas es que McGee documenta cómo decisiones empresariales de Apple —la asociación con Foxconn desde 2002 y grandes inversiones en la cadena de suministro— contribuyeron a ampliar la capacidad industrial china, según Xataka México y reseñas del libro.
Sources
- Xataka México — resumen y cifras del libro de Patrick McGee, incluyendo la cita «Suena desquiciado, pero es así» y la cifra de inversión 2016–2021.
- The Verge (resultado de búsqueda) — reseñas y contexto sobre la publicación del libro «Apple in China» y su retrato de la relación Apple–Foxconn.
- The Wire China (resultado de búsqueda) — entrevista/entrada que discute el argumento de McGee sobre cómo China aprovechó las inversiones extranjeras.
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